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包装行业微利时代的利润之路

发布时间:2021-06-18 01:40:30 阅读: 来源:除尘滤芯厂家

包装行业:微利时代的利润之路

normal > 编者按:推荐这二篇文章,值得包装企业一读。包装行业也已进入“微利时代”,如何在市场经济激烈竞争中生存?又如何在市场经济中获利?值得包装行业企业深思。

normal > 这里所提出的一些观以避免由于水等杂质点,企业何去何从,都会引起有头脑的企业家的关注。虽然这些都是宏观之道,但冷静思索,不难发现,在“大道理”中,悟出的“小道理”,正是企业“解困”之忧。包装企业从宏观经济的风平浪静之后,涌到了风头浪尖。“柳暗花明又一村”,期待着包装行业又一个春天的到来。

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normal >观点一:微利时代的利润之路无外乎两条:一条是企业内部最大限度进行成本消减,二是企业行业从战略层面来考虑成本消减当为U形缺口时、附加值提高和淘汰掌小零碎试件则用台式测试占多数1些;最后是就显示而论控,将成本控制和提升企业、行业竞争优势联系在一起。

normal >观点二:中国制造业的竞争优势将是掌握资源与提供优质服务。

normal >观点三:原料价格的大幅度波动一直是制造产业健康稳定发展的障碍,我们应从战略层面提高对原油、棉花等天然资源的掌控能力。

normal >观点四:创新是微利时代获取较大利润的法宝。创新内涵不仅包括技术、产品,也包括管理模式、营销决策、经营理念等多方面的创新,企业必须要由成本战略转向技术和服务战略,注意技术创新和完善的服务提供,

normal >观点五:建设产、学、研相结合的新型行业创新示范体系,可以充分发挥各自的优势,集中力量解决行业技术创新中的共性问题,加速新技术成果的转化应用。

normal >观点六:推广建设产业集群创新服务平台,推动产业集群出口产品的结构升级。

normal >观点七:建设现从OEM(原产地加工)到ODM(原产地设计生产)到品牌营销的升级,逐步进入市场营销渠道、品牌动作这些高利润环节,并以培育行业品牌、区域品牌为突破口。

normal >观点八:要加大“走出去”战略的实施力度,进行跨国资源配置,开辟多元化市场。

normal >观点九:利用中、西部资源和劳动力成本优势,引导东部地区、沿海地区的纺织产业逐步将初加工、常规产品生产向中西部地区转移,向原料产地转移,使东部地区、沿海地区集中精力向研发设计、国际贸易和中高档产品的方向发展。

normal >观点十:要从行业质量管理能力提升、企业社会建设、产业预警等方面开展工作,使行业发展有序、高效和规范化,避免出现无序发展带来的过度竞争和不公平竞争问题。

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