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家电产品资源整合高端化背后是家电业整体强大

发布时间:2021-01-21 15:27:05 阅读: 来源:除尘滤芯厂家

高端化绝不是概念、不是口号,而是能为家电企业带来丰厚利润、成长空间、创新思维的战略突围口。高端化考验的绝不是企业的技术创新力,更不是市场推广力,也不是产品品质,而是企业对于社会资源的整合和匹配的实力。

今年以来,以志高为代表的国内大家电企业,率先启动了对高端家电市场和产品的重新布局和定义。表面上看是随着家电企业实现了对中低端市场的立体覆盖后,开始向家电业最后一块“利润蛋糕”高端市场发起冲击,提升企业的综合实力和盈利水平。实际上,则是整个中国家电产业在全球市场竞争中的地位和实力显著提升,从制造大国向制造强国转型升级的必历之路。

经历了30多年发展和沉淀的中国家电业,不仅是全球最大的空调、冰箱、彩电、洗衣机、电饭煲、微波炉、电风扇、手机等诸多产品的生产制造中心和技术研发中心,还是全球最大的家电新兴消费市场。而消费市场的快速形成,则意味着中国企业拥有了在国内高端市场提前布局的“先发优势”,更具有了对高端产品的需求和购买力。

从生产到研发、从培育到消费,决定了企业在不同发展阶段和时期的任务和方向,更决定了不同企业在不同时期的商业扩张模式。过去,企业需要立足制造,发挥规模化优势,实现对市场和消费群的培育和引导,为了解决产能过剩问题而适当地为海外市场贴牌加工。其商业模式颇为简单,大规模制造加低价格分销赚取规模下的低利润。

在中国家电业完成了原始积累,在中国家电市场迎来了普及后的二次更新换代,在中国成为全球家电业最大的新兴消费市场之后,企业的高端化转型则成为一种必然。而企业的发展则必须要在规模之外寻找到新的利润增长点,在价格战普及之后则要以价值战升级造就新的市场发展动力。高端化的商业模式或将变为“系统整合资源后以技术创新为基础、以产品和市场的差异化细分为突破口,寻求一定规模下的利润最大化”。

产品和市场高端化的背后,是企业综合实力特别是技术创新力的显著提升,最终通过技术创新、产品制造、市场营销、售后服务等多个环节的系统发力。高端不仅令家电企业在传统的价格战竞争之外获得了丰厚利润,更为重要的是打通了企业发展的新战略思维。

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